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- PLANO DE NEGÓCIOS Reúne informações sobre características, condições e necessidades do negócio, com objetivo de analisar sua potencialidade, viabilidade, e fornecer dados para tomada de decisão na implantação, expansão e gestão dos negócios.
- DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Analisa e identifica a situação atual do seu negócio; problemas, necessidades e prioridades da empresa nas diversas áreas organizacionais. Propondo-se recomendações para solução, alterações de procedimentos, definições de projetos prioritários. Avaliação da situação atual e ações a serem tomadas.
- PROJETOS DE ESTUDO E PREPARO PARA FINANCIAMENTO * Projetos de viabilidade econômica e financeira com objetivo de identificar os melhores caminhos para captação de recursos para implantação, expansão, infra estrutura, e/ou modernização de atividades produtivas.
- FERRAMENTAS DE CONTROLE Desenvolvimento e implementação de ferramentas de controle para a gestão de empreendimentos de pequeno porte, em planilhas eletrônicas, desenvolvidas para atender as necessidades de controle de empreendedores individuais, micro e pequenas empresas, adaptáveis às características do seu negócio.
- TREINAMENTOS, CURSOS, PALESTRAS (consulte) - PLANOS DE RACIONALIZAÇÃO E REORGANIZAÇÃO ** - LEVANTAMENTOS DE APLICAÇÃO DOS RECURSOS *** - PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE CUSTOS
- ORGANIZAÇÃO e MÉTODOS e PROGRAMAS DE TRABALHO:
- Análise de Formulários
- ORÇAMENTO:
- Controle de Custos
- RECURSOS HUMANOS:
- Cargos e Salários
- ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA:
- Coordenação de Promoções <contato>
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Serviços de Assessoria e Consultoria em Administração |





